Մրցակիցների դիրքորոշման քարտեզներ

Մրցակիցների վերլուծության արդյունքները չափազանց կարևոր տեղեկատվություն են տալիս որոշումներ կայացնելու համար: Մրցակիցների դիրքավորման քարտեզները թույլ են տալիս գտնել շուկայի ամենաքիչ զբաղեցրած խորշերը, ինչպես նաև հասկանալ, թե որ մրցակիցներին պետք է մանրակրկտորեն հետևել՝ հաջող փորձն օգտագործելու կամ շուկայի մասնաբաժինը գրավելու համար:

Դիրքորոշման քարտեզների կազմումն օգնում է համակողմանիորեն մոտենալ մրցակիցների վերլուծությանը, ներկայացնել շուկայի պատկերը որպես ամբողջություն՝ հաշվի առնելով բոլոր կարևոր պարամետրերը: Բացի այդ, դիրքավորման քարտեզները օգնում են գտնել լրացուցիչ վաճառքի շուկաներ, չծածկված սպառողական սեգմենտներ:

Քարտեզները կարող են օգնել հետևել մրցակիցների զարգացմանը: Կամ, ավելի հաճախ, նրանք օգնում են ընտրել  շուկայի չզբաղեցրած խորշերը: Այսինքն՝ այն դեպքում, երբ իրականացվել է սպառողների սեգմենտավորում, հաշվարկվել են սեգմենտների ֆինանսական ծավալները, հարց է առաջանում, թե որ սեգմենտների վրա է պետք կենտրոնանալ։ Իհարկե, որոշ սեգմենտներ հագեցած են, մյուսներն ունեն մատակարարման պակաս։ Դիրքորոշման քարտեզագրումը կօգնի Ձեզ ընտրել օպտիմալ սեգմենտները՝  առավելագույն հնարավոր եկամտի առումով:

Նմանատիպ նախագծերի ներկայացուցչական ընտրանքի նվազագույն չափը յուրաքանչյուր տարածաշրջանի համար կազմում է 800 հարցաթերթ (քանակական մեթոդիկայի կիրառման դեպքում): Տարածաշրջան ասելով՝ ի նկատի ունենք ցանկացած տարածք, որի համար պահանջվում է առանձին վերլուծություն (դա կարող է լինել, օրինակ, Երևան քաղաքը կամ Հայաստանն ամբողջությամբ): Այն դեպքերում, երբ հարկավոր է առանձին-առանձին դիտարկել և համեմատել տվյալները (օրինակ՝ Երևանի և Վանաձորի միջև), ընտրանքի նվազագույն չափը կազմում է 1600 հարցաթերթ։ Այդպիսի հարցման նվազագույն ժամկետը 1 աշխատանքային օր է։

Մրցակիցների դիրքորոշման քարտեզներ կազմելու նախագծի գինը ներառում է որոշված թվով հարցաթերթերի հավաքագրման արժեքը (վճարվում են միայն ամբողջությամբ լրացված հարցաթերթերը) և վերլուծության արժեքը (որպես կանոն՝ չի գերազանցում տվյալների հավաքագրման արժեքի 10-15%-ը)

Մեկ հարցաթերթի գինը կարելի է հաշվել ինքնուրույն՝ մեր հաշվիչի օգնությամբ (բավական է մուտքագրել բաց և փակ հարցերի քանակը հարցաթերթում և քվոտաները):

Նմանատիպ հետազոտության արժեքը սկսվում է 205 000 դրամից։ 

Տեսողականորեն՝  դիրքավորման քարտեզները կարող են բոլորովին տարբեր լինել՝ մրցակիցներից յուրաքանչյուրի առանձին նկարագրություններ՝ ըստ պահանջվող պարամետրերի կամ եռաչափ մատրիցա՝ մրցակիցների նշված դիրքերով։ Վերջին տարբերակն ավելի կիրառելի է սպառողական սեգմենտներում մրցակիցների առկայության կամ շուկայի բաժանման համար՝ ըստ հիմնական պարամետրերի (օրինակ՝ ըստ գների մակարդակի, տեսականու լայնության, սպասարկման մակարդակի):

Այս տեսակի ուսումնասիրությունների համար տվյալների հավաքագրման համար օգտագործվող մեթոդաբանությունները տարբեր են, բայց ավելի հաճախ կիրառվում է քանակական մոտեցումը (տվյալները հավաքվում են դեմ առ դեմ, հեռախոսային կամ առցանց հարցումների միջոցով):

Դիրքավորման քարտեզների պատրաստման ուղղությամբ BCGroup-ի աշխատանքը կազմակերպվում է հետևյալ կերպ՝

• 1. BCGroup-ի մասնագետը ճշտում է նման ուսումնասիրության անհրաժեշտության պատճառները, ուսումնասիրում է շուկան, պատվիրատուի հետ քննարկում տեղեկատվության հավաքագրման տարբերակները;
• 2. BCGroup-ի և ընկերության միջև կնքվում է NDA (չբացահայտման համաձայնագիր);
• 3. BCGroup-ի մասնագետը պատվիրատուի հետ համաձայնեցնում է տվյալների հավաքագրման վերջնական մեթոդաբանությունը, մրցակցային քարտեզների վերջնական ձևը (արդյունքների ներկայացման ձևը), ինչպես նաև հետազոտական ​​գործիքները (հարցաթերթեր, խորին հարցազրույցների կամ ֆոկուս-խմբերի ուղեցույց);
• 4. BCGroup-ի մասնագետները անց են կացնում հարցում կարճ ժամանակում (հնարավոր է օրական մինչև 5000 մարդու հարցում);
• 5. Այնուհետև BCGroup-ի մասնագետը փոխանցում է տվյալների մասսիվը պատվիրատուի ներկայացուցչին՝ Excel, SPSS, Word ֆորմատով կամ ձայնագրությունների տեսքով;
• 6. 5-10 օր հետո BCGroup-ի մասնագետը պատվիրատուին է ուղարկում հետազոտության վերլուծական հաշվետվությունը (հաշվետվությունների օրինակներ)